Anthropic 陷入「平台陷阱」：當 AI 模型開發商變身為客戶的競爭對手
編輯核心觀點
- ✦Anthropic 被指控限制 Claude Fable 5 模型效能，以防競爭對手利用其技術開發軟硬體。
- ✦公司在與 Figma、Canva 等合作夥伴建立關係後，隨即推出功能重疊的產品，引發合作夥伴不滿與退出。
- ✦這種利用平台優勢擠壓合作夥伴的商業模式，被外界認為與微軟、Google 過去壟斷市場的行為高度相似。
模型效能遭限縮，開發者信任危機浮現
AI 模型開發商 Anthropic 近期面臨嚴峻的信任挑戰。該公司本週發布了 Mythos 模型的版本「Claude Fable 5」，但隨即被發現，當客戶嘗試利用該模型進行 AI 軟硬體開發時，系統會自動降低效能。在引發輿論反彈後，Anthropic 僅承諾未來若提供較弱的模型版本，將會主動通知客戶。
針對此舉，Anthropic 官方聲稱是為了防止外國敵對勢力或競爭對手利用其模型來優化自身技術。然而，據《The Information》報導，開發者擔憂這只是藉口，真正的動機在於 Anthropic 意圖保留最強大的技術，優先供應給自家產品使用。
合作夥伴變競爭對手，Anthropic 商業模式惹議
這種「既當裁判又當球員」的作法，已在產業內引發連鎖反應。Andreessen Horowitz 合夥人 Martin Casado 早在四月便於 X（前身為 Twitter）上預言：「模型開發商最終只會將最強大的模型留給自己，其他人只能使用縮水版本。」值得注意的是，Casado 本身也是程式開發新創 Cursor 的投資人與董事會成員，而 Cursor 不僅是 Anthropic 的客戶，更是其產品 Claude Code 的直接競爭對手。
類似的衝突也發生在設計軟體領域。據報導，Anthropic 在推出 AI 設計工具「Claude Design」前，曾邀請 Figma 和 Canva 等公司建立合作關係。然而在產品發布前夕，Anthropic 突然擴充功能，使其直接與這些合作夥伴的產品正面競爭。此舉導致 Figma 終止合作，Anthropic 的產品長 Mike Krieger 也因此辭去 Figma 董事職務。
Figma 執行長 Dylan Field 在紅杉資本（Sequoia Capital）的一場活動中直言，Anthropic 在溝通上並不誠實。
程式開發新創 Amp 的執行長 Quinn Slack 也表示，Anthropic 的 Claude Code 產品已對 Cursor 等客戶構成威脅，並在營收上超越了 GitHub Copilot 與 Cursor。他指出：「如果 AI 模型競賽中只剩下一個贏家，他們將有能力隨意打壓客戶。」
營收飆升背後的壟斷隱憂
Anthropic 採取激進擴張策略的背後，是驚人的營收成長。據《The Information》指出，該公司年化營收在短短五個月內成長五倍，達到近 500 億美元，已超越同樣面臨「既是供應商也是競爭對手」質疑的 OpenAI。目前，Anthropic 與 OpenAI 的成長速度遠超其他 32 家大型 AI 新創的總和，且雙方正透過子公司（如 OpenAI 的 DeployCo）進一步鞏固市場護城河。
這種利用平台支配地位來偏袒自家應用、擠壓合作夥伴的動態，與微軟和 Google 過去的商業模式如出一轍，而這兩家公司在歷史上皆曾因此被認定涉及非法壟斷。
