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以太坊基金會縮減開支:前成員警告「資金缺口」恐引發開發人才流失

編輯核心觀點

  • 前以太坊基金會成員 Trent Van Epps 指出,基金會推動去中心化導致的資金缺口,恐在未來 3 至 9 個月內浮現。
  • 以太坊基金會正逐步降低年度支出,並於 2026 年 4 月結束客戶端激勵計畫,目前尚無替代方案。
  • 若缺乏穩定資金支持,以太坊可能面臨核心開發者流失,並在 12 至 18 個月內對網路擴容與資安防禦造成難以逆轉的損害。
以太坊基金會縮減開支:前成員警告「資金缺口」恐引發開發人才流失

曾任職於以太坊基金會(Ethereum Foundation, EF)長達五年的 Trent Van Epps 近期在社群平台 X 上發文警告,以太坊生態系正面臨一場潛在的資金危機,且該危機最早可能在未來 3 至 9 個月內顯現。

「減法」策略的副作用

Van Epps 指出,以太坊基金會長期奉行「減法(Subtraction)」哲學,旨在降低基金會對生態系的影響力,並鼓勵更廣泛的社群承擔維護網路的責任。雖然此舉成功傳達了基金會不願成為唯一權力中心的立場,但卻未能有效確保其他機構能及時填補資金缺口。

儘管以太坊基金會因其品牌聲譽、與共同創辦人 Vitalik Buterin 的連結,以及對核心開發者與研究人員的長期支持,仍處於生態系的核心地位,但其資金庫(Treasury)已顯得捉襟見肘。為了維持營運,基金會已開始縮減開支,並於 2025 年 6 月宣布了新的預算計畫,目標在 2030 年前將年度支出從 15% 逐步調降至 5% 的捐贈基金水準。

關鍵激勵計畫即將終止

除了整體預算的縮減,Van Epps 特別提到以太坊的「客戶端激勵計畫(Client Incentive Program, CIP)」將於 2026 年 4 月到期。這項為期四年的計畫透過質押獎勵為客戶端團隊提供資金,目前官方尚未宣布任何替代方案。Van Epps 估計,要維持當前以太坊的開發量能,每年約需 3,000 萬美元來支持客戶端團隊、研究人員及生態系的協調工作。

若缺乏穩定資金,以太坊可能流失累積多年關鍵專業知識的貢獻者,這將使處理網路擴容及應對量子計算等未來威脅變得更加困難。

Van Epps 強調,投資不足的後果雖然不會立即顯現,但預計在 12 至 18 個月內就會變得明顯,屆時若要扭轉損失,將面臨更高的成本與難度。他呼籲,隨著 Vitalik Buterin 近期重申基金會並非以太坊的永久管理者,生態系必須建立新的機構與永續的資金機制,以支持以太坊的長期發展並維護共享資源。

資料來源

本文由 AI 綜合上述來源編譯整理,內容僅供參考;著作權歸原出處所有。

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