從瀕臨破產到兩兆美元估值:SpaceX如何克服三次火箭爆炸,寫下史上最大IPO傳奇?
編輯核心觀點
- ✦SpaceX從2008年瀕臨破產、經歷三次火箭爆炸的困境,如今已成功上市,市值高達兩兆美元,成為全球最具價值的公司之一。
- ✦創辦人伊隆·馬斯克(Elon Musk)懷抱著將人類打造成「多行星文明」的願景,從PayPal套現後投入太空產業,並親自設計火箭,顛覆傳統航太模式。
- ✦從Falcon 1的屢次失敗到Falcon 9的成功回收與載人任務,SpaceX的創新不僅改變了太空探索的成本效益,更為人類重返月球與殖民火星鋪平道路。

太空探索科技公司SpaceX在近期首次公開募股(IPO)後,市值一舉衝上兩兆美元,躍居全球最有價值的企業之一。然而,這趟通往星辰大海的旅程絕非坦途。事實上,在二十多年前,SpaceX還只是一家由伊隆·馬斯克(Elon Musk)與大學室友一次對話所激發的草創公司,曾多次遭遇火箭爆炸,甚至瀕臨破產。
馬斯克在德州對員工發表談話時,坦承自己曾對公司的成功機率抱持極度悲觀的態度。他直言:
我當時認為SpaceX成功的機會不到10%。
根據華特·艾薩克森(Walter Isaacson)撰寫的馬斯克官方傳記,SpaceX的崛起之路充滿了挑戰。
從PayPal到星辰:馬斯克的火星夢
在蜜月期間被PayPal董事會罷黜執行長職位後,馬斯克有了充裕的時間探索個人興趣。他像父親和外祖父一樣,對飛行產生了濃厚興趣,並以他一貫的執著,在短短兩週內完成了50小時的訓練,考取了飛行執照。
正是這份對飛行的熱愛,讓他開始思考太空旅行的可能性。在拜訪賓州大學的室友阿迪歐·雷西(Adeo Ressi)後,兩人討論起個人是否能在沒有政府支持下進入太空。儘管雷西對此抱持懷疑,但馬斯克認為這或許可行,因為製造火箭所需的基本材料——金屬和燃料——成本並不高昂。這次對話也促使馬斯克上美國國家航空暨太空總署(NASA)網站,查詢其火星計畫。艾薩克森寫道,馬斯克認為既然人類數十年前已登月,火星自然是下一步。然而,他發現NASA當時並無具體的火星探索計畫。
隨著興趣日益濃厚,馬斯克參加了火星學會(Mars Society)舉辦的晚宴,這是一個推廣火星旅行的非營利組織。他開始鑽研火箭工程學,並聯繫專家借閱舊引擎手冊。到了30歲,在eBay收購PayPal後,馬斯克口袋裡有了將近兩億美元,他為自己設定了一個新任務。
在2000年代初期拉斯維加斯的一場PayPal校友聚會上,馬斯克宣示:
我將殖民火星。我的人生使命是讓人類成為一個多行星文明。
到了2002年,馬斯克搬到洛杉磯,以便接近洛克希德·馬丁(Lockheed Martin)和波音(Boeing)等公司頂尖的航太工程人才。然而,起初馬斯克並沒打算創辦一家火箭公司。他更傾向於推動一項慈善任務,吸引政府關注,讓政府自行資助火星任務。馬斯克認為,透過一場宣傳噱頭或許能達到目的。
他計畫向火星發送一個小型溫室,並讓植物在上面生長。他推論,公眾看到生命能在火星上生長後,便會要求更多火星任務。
不過,首先他需要一枚火箭。透過火星學會,馬斯克認識了吉姆·坎特雷爾(Jim Cantrell),一位曾參與美俄飛彈退役計畫的火箭工程師。
從俄羅斯碰壁到自力更生:SpaceX的誕生
坎特雷爾多次陪同馬斯克前往俄羅斯購買火箭,但每次都不順利。其中一次旅程中,馬斯克喝了太多伏特加,不省人事,頭部還撞到了桌子。他甚至被一位俄羅斯火箭供應商吐口水。在另一次會面中,俄羅斯火箭供應商試圖以每枚1,800萬美元的價格向他出售兩枚舊的「第聶伯(Dnepr)」火箭,這大約是馬斯克從PayPal交易中獲得資金的20%,馬斯克對此表示不滿。
在從俄羅斯返家的航班上,馬斯克開始整理一份建造火箭所需的成本試算表。他轉向坎特雷爾和當時也一同前往俄羅斯的未來NASA局長麥克·格里芬(Mike Griffin),說道:「我想我們可以自己建造這枚火箭。」
儘管雷西等朋友試圖勸退他,但馬斯克心意已決。他告訴艾薩克森:
我希望能保有希望,讓人類成為一個太空文明,在星辰中遨遊。除非有一家新公司來創造革命性的火箭,否則這一切都將遙不可及。
屢敗屢戰:SpaceX的艱辛之路
SpaceX的真正起飛,始於馬斯克遇見湯姆·穆勒(Tom Mueller)。穆勒曾是一名伐木工人,後來在航太公司TRW擔任推進工程師。他私下正在建造世界上最強大的業餘火箭,渴望擺脫TRW的風險規避文化;而馬斯克則對穆勒在引擎推進方面的知識充滿熱情。
經過數次深入探討火箭引擎的技術細節後,馬斯克邀請穆勒擔任推進部門主管。為了以防萬一,穆勒要求馬斯克將他兩年的薪水存入第三方託管帳戶。馬斯克同意了,穆勒也成為SpaceX的第一位員工。
馬斯克向SpaceX投資了1億美元,並在加州霍桑(Hawthorne)設立總部,將工程師、設計團隊和工廠工人集中在同一地點,以提高效率,超越數十年來主導太空產業的傳統航太公司。
SpaceX將其第一枚火箭戲稱為「獵鷹1號(Falcon 1)」,靈感來自《星際大戰》中的「千年鷹號(Millennium Falcon)」。穆勒則以不同種類的獵鷹命名其引擎為「梅林(Merlin)」和「紅隼(Kestrel)」。為了節省成本,馬斯克摒棄了傳統的火箭製造方法,一度自行製造了獵鷹1號70%的零件,而非從供應商採購。
然而,獵鷹1號的研發過程絕非一帆風順。2006年的首次發射,在升空數秒後便以爆炸告終。一年後,第二次發射未能成功進入軌道。2008年的第三次發射,火箭在第一級和第二級分離時相撞,再次爆炸。
馬斯克原本只為獵鷹1號預算了三次發射。三次失敗後,資金幾乎耗盡,但馬斯克獲得了「PayPal黑幫(PayPal Mafia)」成員的資金注入,這些人幾年前才迫使他離開PayPal執行長職位,這次卻成了他的救星。
2008年9月,SpaceX成功完成了一次發射,獵鷹1號成為第一枚成功進入地球軌道的私人開發液體燃料火箭。數月後,NASA授予SpaceX一份價值16億美元的合約,為國際太空站(International Space Station)提供補給,這家一度的初創公司正式成為太空產業的重要參與者。
顛覆產業:Falcon 9的崛起與火箭回收革命
隨著獵鷹1號驗證了概念,馬斯克轉向開發獵鷹9號(Falcon 9),這是一款擁有九個引擎、高達157英尺的龐然大物,其動力是前身的十倍。它於2010年首次成功飛行,後來成為SpaceX執行國際太空站任務以及發射星鏈(Starlink)衛星的主力火箭。
接著在2015年,獵鷹9號完成了一項徹底改變航太產業的壯舉:SpaceX成功讓火箭第一級返回地球,並重複用於未來的發射。十多年過去,同級別的火箭中,沒有其他公司能像獵鷹9號一樣,大規模且持續地複製這種成功。SpaceX已回收並重複使用獵鷹9號助推器數百次,而其許多競爭對手仍在努力擺脫一次性設計。
2020年5月,SpaceX更上一層樓,使用其「飛龍號(Dragon)」太空船將NASA太空人送往國際太空站,這是近十年來首次從美國本土進行的載人發射,證明了私人公司也能完成長期以來由國家主導的任務。
展望未來:星艦V3與人類的星際文明
如今,SpaceX正積極推進其下一代發射載具「星艦V3(Starship V3)」的開發。這款高達408英尺的巨型火箭,比獵鷹9號更為龐大,能夠攜帶100公噸的有效載荷,相較於其前一代型號的35公噸,是一個顯著的飛躍。
星艦V3是NASA自1972年以來首次將太空人送上月球計畫的關鍵環節。其龐大的載運能力,也可能用於實現NASA建立永久月球基地的計畫,最終為馬斯克將人類打造成「多行星文明」的宏偉願景鋪平道路。



