矽谷創辦人的「創投恐怖故事」：在會議中睡著、歧視言論與無故消失的投資人

募資會議變「睡覺大會」

向創投（VC）募資是科技創辦人的必經之路，但這段過程也伴隨著許多荒誕的「恐怖故事」。近期，在創辦人與播客主持人 Greg Isenberg 的推動下，X 平台上掀起了一場關於「最糟募資經歷」的熱烈討論。Isenberg 分享了他曾在一家頂尖創投公司進行 1,500 萬美元 A 輪融資簡報時的遭遇：會議室裡坐了 12 個人，其中一名合夥人竟然在簡報過程中呼呼大睡，且整整睡了 30 分鐘，現場無人敢出聲打斷。

這種「創投睡著」的現象竟意外地普遍。Zynga 創辦人 Mark Pincus 也分享了類似經歷，當時他詢問會議引薦人是否該繼續簡報，對方竟要他無視睡著的投資人繼續講下去。更諷刺的是，這些睡著的投資人有時仍會發出投資意向書（Term Sheet）。First Round Capital 合夥人 Liz Wessel 就曾遇過一名知名投資人在簡報時睡著，另一名則全程面露厭惡，但兩小時後，該公司仍發來了投資意向書。

歧視與無理要求：當投資人越界

除了怠慢，部分投資人的言行更令人震驚。Cloudflare 創辦人 Matthew Prince 分享了兩則震撼業界的故事。首先，他提到曾有一位紅杉資本（Sequoia）的合夥人拒絕投資 Cloudflare，理由是「不認為女性可以領導一家安全基礎設施公司」。該公司當時的共同創辦人兼營運長正是 Michelle Zatlyn。如今 Cloudflare 市值已達 870 億美元，預計 2026 年年營收可達 28 億美元，該合夥人的判斷顯然失準。

Prince 還提到，知名投資人 Vinod Khosla 曾提出投資，但隨即建議他「開除共同創辦人並奪取其股份」。Prince 對此感到極度冒犯，甚至直接封鎖了對方的電話。儘管 Prince 承認 Khosla 是一位極其聰明且戰績輝煌的投資人，但他強調：「這不是我願意合作的對象。」

權力不對等的真實面貌

募資過程中的荒謬事蹟不僅於此，包括投資人簽署意向書後臨陣脫逃、無故失聯（Ghosting），甚至在公司被收購後要求分一杯羹。Uber 共同創辦人 Travis Kalanick 則分享過，他曾為了追上準備離開的投資人，一路追到停車場，並在對方的副駕駛座上完成了簡報。

這些故事揭露了創投產業長期以來不透明的運作模式。正如 Greg Isenberg 所言，募資過程中的權力結構極度扭曲，而這些創辦人私下耳語的經歷，其實比產業公開承認的要普遍得多。Mark Pincus 則對這種公開揭露的風氣表示讚賞，認為創辦人終於不再需要畏懼公開點名那些行為荒謬的投資人。