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每小時產出 500 碗餐點:Wonder 創辦人 Marc Lore 靠自動化機器與垂直整合重塑餐飲業

編輯核心觀點

  • Wonder 導入源自 Sweetgreen 的「無限碗製作機器」,自動化產能達每小時 500 份,遠超人力極限。
  • 該平台整合 26 個餐飲品牌並收購 GrubHub,透過垂直整合與自動化廚房降低營運成本與售價。
  • Wonder 計畫於明年啟動 IPO,並推出「Wonder Create」AI 工具,讓使用者能以每月 10 美元快速建立餐飲品牌。
每小時產出 500 碗餐點:Wonder 創辦人 Marc Lore 靠自動化機器與垂直整合重塑餐飲業

自動化廚房的產能革命

曾將 Diapers.com 與 Jet 出售給亞馬遜及沃爾瑪的企業家 Marc Lore,目前擔任食品科技新創 Wonder 的董事長兼執行長。他在第 25 屆 Fortune Brainstorm Tech 大會上指出,餐飲業的效率正迎來巨大變革。Wonder 引進了從沙拉連鎖店 Sweetgreen 收購的「無限碗製作技術(infinite bowl-making machine)」,該設備能根據外送 App 的訂單需求,在轉盤上精準投放食材,每小時可製作 500 份餐點。

Lore 對比了人力與機器的差距:「雖然我不確定單人每小時能製作多少份,但頂多 30 到 45 份。」他強調,這套自動化系統能確保餐點「零誤差」,精準符合消費者對營養成分的追蹤需求。目前 Sweetgreen 已在 32 個據點部署此技術,Wonder 則預計於下個月在首間廚房啟用。

垂直整合的商業模式

Wonder 定位為「垂直整合的食品平台」,旗下擁有包括 Bobby Flay 牛排館在內的 26 個餐飲品牌,涵蓋炸雞、披薩、中式與泰式料理。該公司不僅擁有品牌,還管理廚房並負責外送業務——這得益於其在 2025 年完成的 6.5 億美元 GrubHub 收購案。

Lore 表示,透過將多個品牌整合在同一個廚房空間,Wonder 能服務人口密度不足以支撐 Chipotle 或 Cava 等大型連鎖店的區域。此外,由於所有營運成本都在同一個利潤池中計算,無需額外支付餐廳與外送平台之間的利潤抽成,因此能維持較低的售價。例如,一份 10 盎司的 Bobby Flay 牛排售價為 36 美元,而餐點碗則低於 10 美元。

「我們可以在郊區營業至凌晨 2 點,因為深夜時段僅需 3 名員工即可運作 26 個品牌。」Lore 解釋,這三人分別負責熱線客服、餐點製作以及與外送員交接。

邁向 IPO 與 AI 賦能的餐飲創業

Lore 透露,Wonder 正準備於明年年初進行首次公開募股(IPO),目標是建立一個能成為家喻戶曉的長青品牌。除了現有的碗製作技術,他預告「無限醬料機」與「無限飲料機」也將陸續問世。

此外,Wonder 還計畫推出名為「Wonder Create」的功能。使用者只需輸入如「為喜愛騎車的 Z 世代建立一家墨西哥快餐店」的 AI 提示詞,系統便能在兩分鐘內產出包含品牌名稱、菜單、定價、照片及營養資訊的完整概念。Lore 將此形容為「類固醇版的 Shopify」,使用者每月支付 10 美元即可將概念轉化為實際營運的餐飲品牌。

資料來源

本文由 AI 綜合上述來源編譯整理,內容僅供參考;著作權歸原出處所有。

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