AI燒錢不手軟,每月豪擲7500美元養AI!華爾街老闆:我反而要招更多人
編輯核心觀點
- ✦頂尖企業在AI上的投入驚人,據Ramp AI Index研究,前1%的「AI狂熱」公司每月每位員工平均花費7,500美元於AI工具。
- ✦儘管AI支出持續增長,但這筆費用仍遠低於軟體工程師的平均月薪,顯示AI目前主要作為生產力工具而非全面取代人力。
- ✦華爾街私募股權公司Thoma Bravo創辦人奧蘭多·布拉沃(Orlando Bravo)指出,AI讓初階員工擺脫重複性任務,轉而專注於更高階的策略與人際互動,甚至讓他30年來首次考慮增聘人手。

人工智慧(AI)的浪潮正以驚人的速度席捲全球企業,不僅大幅改變了營運模式,也對人才需求和工作型態產生了深遠影響。一方面,頂尖企業正投入巨額資金「養」AI;另一方面,華爾街的資深主管卻發現,AI的導入反而讓他們需要招募更多「人」才。
AI燒錢不手軟:頂尖企業每月豪擲7500美元養AI
根據Ramp AI Index針對美國企業AI採用率的最新研究顯示,那些被稱為「AI狂熱」(AI-pilled)的前1%頂尖企業,每月每位員工平均花費高達7,500美元在AI相關工具上。儘管這筆支出令人咋舌,但若與平均每月約16,000美元的軟體工程師薪資相比,AI的成本目前仍未超越人力。
這項研究進一步指出,AI支出在不同層級的企業間存在顯著差異。前10%的企業每月每位員工約花費611美元,而中位數企業的支出則僅約11.38美元,大致相當於一個企業級方案的席位費用。值得注意的是,儘管面臨經濟壓力,AI支出仍在持續增長。在「AI狂熱」企業中,上個月每位員工的AI支出增長了14.1%,但這種趨勢是否會延續仍有待觀察。這些頂尖企業通常會混合使用多種前沿模型與平台,以便能接觸到更具成本效益的開源模型。
事實上,AI的高昂運算成本已成為業界熱議話題。據《TechCrunch》報導,Nvidia一位高階主管近期曾表示,運算成本已超越其員工的薪資。而新創公司Mercor的執行長也提到,其內部AI代理程式的代幣(token)花費,已超過了員工薪資總額。
AI改變工作模式:華爾街老闆反增聘「人」才
與AI高額支出同時發生的,是其對傳統工作模式的顛覆與重塑。私募股權公司Thoma Bravo的億萬富翁創辦人奧蘭多·布拉沃(Orlando Bravo)在柏林的一場會議上向CNBC透露,AI正改變他對初階員工的依賴程度。他表示:
「我打擾他們的次數少了很多,因為半夜我可以用AI很快地完成一些事情,而不是在半夜打電話叫他們來做,這也改善了他們的生活,這正是他們想要的。」
長期以來,華爾街初階職位的超長工時問題備受關注,有些員工甚至每週工時超過100小時。AI工具的出現,能處理許多過去由初階員工負責的耗時任務,例如建立模型或製作投資簡報(pitch decks)。這引發了AI可能減少初階員工需求的擔憂,但華爾街高管普遍將AI視為提升生產力的工具,而非取代人力的手段。
布拉沃進一步指出,AI讓初階員工能將精力集中在更高階的思考與投資決策上,並加速他們的「成熟」。他駁斥了AI會讓初階員工失業的觀點,反而強調在他的公司(約有220名員工)情況恰恰相反。他表示,這是他30年私募股權生涯中,首次感到需要增聘更多人手。
「如果你將初階員工的角色定義為只是做試算表,那確實不需要了,但我們的初階員工現在更多地在與公司進行電話聯繫,他們正在與執行長建立關係,我們需要更多這樣的人。」
管理超過1,800億美元資產的Thoma Bravo,其業務核心即是軟體投資。布拉沃是眾多對初階職位未來發表看法的知名金融界領袖之一。許多華爾街銀行主管也認為AI將轉變賣方(sell side)的初階職位,但目前尚未有大規模裁員的公開宣布,且華爾街暑期實習生的人數大致保持穩定或有所增加。
AI對人才市場的複雜影響
然而,AI對人才市場的影響並非全然樂觀。高盛(Goldman Sachs)執行長大衛·所羅門(David Solomon)本月稍早曾表示,隨著AI重塑工作模式,該銀行未來三年畢業生招聘人數可能會「略微縮減」。這顯示AI的影響是複雜且多面向的,它既能提升效率、重塑職責,也可能在某些領域帶來人力需求的調整。
總體而言,AI正促使企業在技術上投入前所未有的資金,同時也迫使企業重新思考人力的價值與定位。從重複性任務的解放到更高階策略性工作的轉移,AI正在塑造一個既要求技術投入,也更強調人類獨特能力的新工作時代。



