記者出走潮背後的真相：為什麼企業高薪挖角，正在重塑新聞產製的未來？

LinkedIn 上的「徵才誘餌」：一場刻意的行銷實驗

每隔幾週，LinkedIn 上就會出現一則讓新聞工作者停下捲動手指的徵才啟事：金融科技公司招募總編輯、科技巨頭重金挖角《華爾街日報》資深編輯、醫療新創開出遠高於傳統媒體的薪資尋找內容主管。這些職缺背後的推手，是內容聯播平台 Stacker 的執行長 Noah Greenberg。

Greenberg 直言不諱地承認，這些貼文是一種「行銷策略」。他自 2022 年開始在 LinkedIn 發布這類職缺清單，目的是為了提升 Stacker 的品牌知名度。儘管他並非刻意扮演「新聞業逃生艙」的角色，但這些貼文確實引發了廣泛迴響，甚至在留言區引發記者與公關之間的激烈論戰。

Greenberg 強調，他並非在慶祝傳統新聞業的衰亡，而是在紀錄資金來源的結構性轉移。他舉例：

《華爾街日報》的科技編輯現在是 NVIDIA 的執行編輯；Robinhood 買下了 Chartr 和 MarketSnacks 等電子報，並聘請了曾任職於《The Verge》、《Vox》與《彭博社》的 Josh Topolsky 擔任總編輯。這類例子不勝枚舉。

數據驅動的內容：品牌新聞學的崛起

Stacker 的商業模式正是這股趨勢的縮影。該公司成立於 2017 年，觀察到 Zillow、NerdWallet 等品牌開始產出高品質內容，卻缺乏有效的發布管道。Stacker 扮演了連接者的角色，協助品牌產出數據驅動的深度報導，並免費提供給數千家地方媒體使用。根據《Fortune》審閱的紀錄，Stacker 的內容分發產品去年營收已突破 500 萬美元，預計 2026 年將達到 1,000 萬美元。

為了維持公信力，Stacker 設有嚴格的編輯標準。例如，Instacart 不能自稱為「全國第一的食品配送服務」，Experian 也不能在報導中置入自家產品廣告。Greenberg 表示：「我們將發布管道作為誘因，鼓勵品牌提升內容品質。」

從新聞編輯室到企業內部：專業的轉移

曾任職於《Men’s Health》、《Yoga Journal》等雜誌長達 20 年的 Tracy Middleton，目前在遠距醫療平台 Hone Health 擔任內容主管。她將自己定位為「品牌記者」，並組建了一支包含來自《Reader’s Digest》與《U.S. News & World Report》等媒體背景的專業團隊。

Middleton 分享了一則讓她引以為傲的報導：她發現 Hone Health 的用戶中，退伍軍人比例異常偏高。經過深入調查，她發現這與軍旅生涯造成的創傷性腦損傷、慢性壓力及睡眠剝奪導致的荷爾蒙失調有關，而退伍軍人事務部（VA）對此處理不足。這篇報導不僅獲得了醫療保健記者協會（Association of Health Care Journalists）的獎項，更證明了品牌新聞學能透過企業內部的獨家數據，產出傳統媒體難以觸及的深度內容。

同樣從傳統媒體轉向企業端的還有曾任職於 CNN 與《Marketwatch》的 Anneken Tappe。目前任職於金融科技公司 Chime 的她認為，雖然離開突發新聞現場少了些刺激，但企業內容策略同樣需要敏銳的新聞直覺。「你運用的是相同的編輯肌肉，只是現在你的賭注是企業本身。」Tappe 說道。

對於這場轉變，Middleton 認為內容產製的本質一直在演變，重點在於內容是否具備觀點與洞察。Greenberg 則總結道，無論外界如何定義這些職位，最重要的是這些報導本身具有價值，且正在填補傳統新聞室因資源限制而留下的空白。