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三年內遭兩大巨頭裁員,前 Google 與微軟高管如何靠 AI 職涯策略翻身?

編輯核心觀點

  • 在經歷 Amazon 與 Microsoft 的兩次裁員後,Dave Lewis 意識到職涯規劃必須從「過去的經驗」轉向「未來五年的產業趨勢」。
  • AI 正在重塑科技業的人才需求,促使求職者必須在具備專業優勢的同時,主動尋找能接觸新興技術的成長機會。
  • 面對動盪的就業市場,採取策略性選擇而非盲目投遞履歷,成為資深科技人才在裁員潮中生存的關鍵。
三年內遭兩大巨頭裁員,前 Google 與微軟高管如何靠 AI 職涯策略翻身?

從 Big Tech 到 AI 新創的轉職思考

在科技業工作十年的 Dave Lewis,曾先後任職於 Google、Amazon 與 Microsoft 等頂尖企業。然而,在過去三年內,他卻兩度面臨裁員。這段經歷讓他深刻反思:在 AI 快速重塑產業的當下,個人職涯該如何佈局,才能避免被時代淘汰?

Lewis 的職涯轉折點始於疫情期間。當時他與妻子從紐約搬遷至蒙大拿州,為了兼顧家庭與工作,他開始尋求遠端辦公的機會。他曾於 2022 年加入 Amazon 擔任產品負責人,隨後經歷裁員後又被重新聘用,但最終因公司強制執行「每週五天進辦公室」的政策,讓他選擇轉投 Microsoft 擔任合作夥伴銷售主管。然而,僅僅十個月後,該職位便遭到裁撤。

職涯策略:優化「未來五年」的競爭力

面對第二次失業,Lewis 並未急於投遞履歷,而是將重點放在「如何優化未來五年的職涯路徑」。他指出,科技業的招聘市場正處於劇烈變動中,求職者不僅要與大量被裁員的專業人士競爭,還需面對應屆畢業生與在職者的挑戰。

「我一直在思考:如何確保我的求職策略是針對未來五年的產業樣貌進行優化,而不是基於過去五年帶我走到這裡的經驗?」

Lewis 最終選擇加入 AI 新創公司 Emberos 擔任合作夥伴負責人。該公司專注於協助企業優化 AI 驅動的消費者搜尋體驗。他表示,這份工作不僅讓他能深入參與 AI 如何改變資訊獲取方式,同時也符合他對長期成長與工作彈性的需求。

給裁員潮下求職者的建議

對於同樣身處裁員潮的科技從業人員,Lewis 給出了具體的建議。他強調,在開始求職前,必須冷靜評估自己的核心需求,並篩選出能槓桿既有經驗、同時又能挑戰新興技術的職位。

他認為,在市場環境每日劇變的當下,「長期成長潛力」「學習新興科技的機會」,比單純尋求大公司的光環更為重要。透過策略性的職涯選擇,即便在動盪的科技產業中,專業人才依然能找到發揮價值的空間。

資料來源

本文由 AI 綜合上述來源編譯整理,內容僅供參考;著作權歸原出處所有。

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